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Große Veränderungen finden statt – mit oder ohne uns!!

In wenigen Jahren werden wir geändert haben

was wir tun,
wie wir es tun,
warum wir es tun.

Wir werden anders produzieren, konsumieren, lernen, lehren, forschen, innovieren und finanzieren.

Wir werden lernen müssen, bisher unvorstellbare Komplexität zu bewältigen, deren Wurzeln in der Vernetzung aller Dinge liegt, die ihrerseits ihre Wurzeln in der Digitalisierung hat.

Wir werden uns mit Fragen nach Sinn, Wert und Ursprung beschäftigen, um uns selbst als Mensch neu zu entdecken.

Deshalb bieten wir Ihnen als Unternehmer und Top-Manager an,

1.    Ihr Geschäft mit Blick auf die Zukunft zu durchleuchten
2.     von den digitalen Entwicklungen schneller und besser zu profitieren
3.    mögliche Performance-Verbesserungen aufzuspüren
4.     Ihr Geschäftskonzept mit frischen externen Ideen zu würzen
5.    und gemeinsam mit Ihnen einen nachhaltigen Plan für die Zukunft zu entwickeln

Angesichts der äußerst agilen weltweiten Konkurrenz ist Abwarten wohl kaum eine Option!

Ihr Unternehmen ist auf dem Weg in die Zukunft auf IHR Verständnis, IHRE Initiative und IHRE volle Unterstützung angewiesen!

Eine schnelle Analyse zur Ersteinschätzung ihrer speziellen Situation könnte ein erster Schritt sein.

Wir wünschen uns, unverbindlich  über einer Tasse Kaffee Ihr erstes Vertrauen zu gewinnen, um uns dann durch Kompetenz und fundierte Beratungsergebnisse für eine weitere Zusammenarbeit zu empfehlen.

Auch bei der Umsetzung Ihrer neuen Ausrichtung helfen wir gerne. Hierzu stellen wir nach Bedarf geeignete Teams aus unserem Netzwerk zusammen, oder helfen Ihnen qualifiziert bei der Personalsuche.

Der Deal:  Unsere Erfahrung gegen Ihr Vertrauen

Wir sind erst zufrieden, wenn wir Ihren Erfolg sehen!

Nehmen Sie diese Einladung an!

  • Wir sprechen die Sprache der Digitalen Welt.
  • Wir verstehen die Menschen in Unternehmen und nehmen sie ernst.
  • Wir haben die internationalen Entwicklungen und Trends der letzten Jahre sorgfältig verfolgt und daraus Handlungsempfehlungen entwickelt.
  • Wir haben Ideen, die Sie vielleicht überraschen werden.
  • Wir sind auf die Zukunft vorbereitet.

Als erfahrene Top-Manager kennen wir aber auch die vielen anderen Themen, die im Management bewegt werden, und natürlich auch die Sprache des Managements.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten!

Unsere Kompetenzen und Erfahrungen gegen Ihr Vertrauen.

Consulting-Intro

Consulting

 

Unsere Philosophie

Fragen Sie auch am liebsten einen  kompetenten und erfahrenen Freund um Rat? Sie kennen Ihn lange und vertrauen ihm. Er ist unkompliziert, ohne Hintergedanken und immer für Sie da. Er darf Ihnen Wahrheiten sagen und muss es tun als echter Freund.

Das ist mein Ansatz für Top-Management Consulting, Coaching und Mentoring: in erster Linie Vertrauen und Beziehung, erst darauf aufbauend die inhaltliche Beratung, basierend auf unserer Erfahrung und Kompetenz.

Klaus Leweling

Einige Szenarien, in denen unser Beratungsangebot für Sie wertvoll sein kann

+Zukunfts-Panel

Ohne klare Vision fehlen Ihnen und Ihrem Geschäft die Richtung und entscheidende Parameter für Entscheidungen. Ein Kreativ-Panel ist immer ein guter Start für ein Review. Was sind erkennbare Trends in der Gesellschaft? Welche vorhersehbaren Entwicklungen sollten berücksichtigt werden? Sind Veränderungen der politischen Rahmenbedingungen absehbar? Welche gesellschaftlichen Entwicklungen sind wünschenswert und sollten unterstützt werden?
+Sparring Partner

  • Wenn Sie als Vorstand oder C-Level-Manager die Digitale Transformation Ihres Unternehmens als wichtiges Thema definiert haben …
  • wenn Sie sich aber nicht sicher sind, ob sie den strategischen und operativen Wandel in Geschäftsmodellen und Unternehmenskultur in Ihrer eigenen Sichtweise richtig und vollständig verstanden haben …
  • wenn Sie zugleich das Gefühl haben, dass Ihr oberes und mittleres Management kein ausreichendes Verständnis davon hat …

dann werden Sie zur Überzeugung kommen, sich selbst auf strategischer Augenhöhe weiterbilden zu müssen.

Die adäquate Form dafür ist unser persönliche Sparring-Angebot. Auch diskret, wenn Sie es wünschen.

Sie werden jemanden finden, mit dem Sie auch gerne regelmäßig über Ihr Geschäft reden. Der Ihnen unbefangen, kompetent und erfahren unerwartete, manchmal auch unangenehme Fragen stellt. Mit dem Sie gemeinsam zu noch besseren Ideen kommen können, die dann wieder ganz Ihre Ideen werden.

+Frischer Wind

Sie erkennen, dass ein frischer Wind in Ihrem Unternehmen dringend erforderlich ist. Sei es in der Organisation, den Prozessen, dem Qualitätsmanagement, der Technologie oder der Produktausrichtung. Nach allen Erfahrungen ist hierzu ein Blick von außen zielführend. Eine Moderation Ihrer “kreativen Potentiale”, zusammengestellt ohne Rücksicht auf Alter und Hierarchie, ein Round-Table, unerwartete Fragen, Beispiele und Erfolgsgeschichten aus der Praxis. Das Ergebnis: eine Strategie, ein Plan, der die Zukunft Ihres Unternehmens entscheidend beeinflussen könnte.
+Solidität für Start-Up-Finanzierung

Sie haben eine Super Geschäftsidee. Alles steht bereit – die Kapitalisierung jedoch noch bevor. Seniority, Geschäftserfahrung und Management Kompetenz hinter Ihrem Konzept könnten den Durchbruch bringen.
+Merger / Akquisition

Sie haben einen ersten Schritt getan. Jetzt muss die Integration gemanagt werden, damit die Investition sich auszahlt. Potentialanalysen, Standortanalysen, Zukunftsvision, Strategie und ein Plan müssen her.
+Media Business

Sie wollen einen TV Sender aufbauen, ausbauen, umbauen, oder auch “nur” die Kosten signifikant reduzieren. Welches Innovationspotenzial besteht bezogen auf Inhalt, “Verpackung”, Technik, Vermarktung und Distribution?

Sind Sie sicher, dass Ihr derzeitiges Geschäftskonzept langfristig Zukunft hat? Oder müssen Sie sich verstärkt um eine Internet-Transformation kümmern?

+Reporting

Key-Performance-Indicators (KPI). Reports. Statistiken. Welche Kennzahlen sind wirklich relevant in Ihrem Business? Haben Sie das Vertrauen, dass Sie mit korrekten Zahlen die richtige Antwort auf Ihre Fragestellung bekommen? Datenanalysen, Statistiken leiden immer häufiger (beabsichtigt oder unbeabsichtigt) an fehlender Solidität oder mangelhafter Kommunikation, was zwangsläufig zu Fehlinterpretationen und falschen Schlüssen führt.

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